打砂機(jī) 黎明好，質(zhì)量標(biāo)桿 實力作證 黎明重工品牌建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。 制沙設(shè)備 ，正當(dāng)前,我國正處在從制造大國走向制造強(qiáng)國的新階段,精益求精、提高質(zhì)量,正在成為更多企業(yè)的不懈追求。近日，河南省工業(yè)和信息化系統(tǒng)科技創(chuàng)
打砂機(jī)黎明好，質(zhì)量標(biāo)桿 實力作證 黎明重工品牌建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。制沙設(shè)備，正當(dāng)前,我國正處在從“制造大國”走向“制造強(qiáng)國”的新階段,精益求精、提高質(zhì)量,正在成為更多企業(yè)的不懈追求。近日，河南省工業(yè)和信息化系統(tǒng)科技創(chuàng)新暨質(zhì)量品牌工作座談會在鄭州順利召開，會議以質(zhì)量品牌建設(shè)工作為主題，黎明重工受邀參加，共同探討和交流了科技創(chuàng)新及質(zhì)量品牌培育的相關(guān)經(jīng)驗。同時，省工信委對河南省質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行授牌，一枚枚“質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”的獎牌,見證著品牌質(zhì)量的最高榮譽，黎明重工位列其中?！ ?jù)了解，“質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”評選十分重視參選者對于質(zhì)量理念和方法的總結(jié)，旨在為各個行業(yè)樹立質(zhì)量管理標(biāo)桿，通過標(biāo)桿帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈和全社會的質(zhì)量提升?！ ≡诮衲耆珖鴥蓵系恼ぷ鲌蟾嬷?，李克強(qiáng)總理指出“加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、制造強(qiáng)國”，并以此部署今后和“十三五”時期主要目標(biāo)任務(wù)，河南省人民政府印發(fā)的《中國制造2025河南行動綱要》里，“好的裝備”被列入三大重點領(lǐng)域，以特色優(yōu)勢、好的突破為主導(dǎo)推動裝備制造業(yè)升級發(fā)展，途徑之一即是“堅持把質(zhì)量作為建設(shè)制造強(qiáng)省的生命線”，眼下，經(jīng)濟(jì)長時間保持平穩(wěn)運行，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為社會熱點，質(zhì)量管理已成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效的重要保障，而這些，正是黎明重工孜孜不倦所追求的，也正是黎明重工能夠脫穎而出獲此殊榮的最好力證。 對于制造類企業(yè)而言，質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的生存和興衰。黎明重工在質(zhì)量控制方面堅持貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品設(shè)計和制造工藝嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量控制方面，不僅有公司層面的質(zhì)量責(zé)任制、問責(zé)制、安全生產(chǎn)管理制及責(zé)任制等一系列的制度;在管理工具方面，公司運用了QC質(zhì)量控制管理、SPC統(tǒng)計過程控制、抽樣檢驗和測量系統(tǒng)分析等一系列工具為質(zhì)控工作進(jìn)行服務(wù)，并設(shè)定了一系列的目標(biāo)來對管理成果進(jìn)行約束。此外，公司不僅在制度約束方面下足了功夫，在培養(yǎng)員工質(zhì)量理念方面，“6S管理”“質(zhì)量分析會”“磨機(jī)質(zhì)量萬里行”三大質(zhì)量主題活動齊頭并進(jìn)?！ ?middot; 工藝保障 通過編制質(zhì)量計劃、生產(chǎn)工藝流程卡和生產(chǎn)過程控制卡，重點做好關(guān)鍵工序、特殊工序的工藝規(guī)程執(zhí)行控制，打造從設(shè)計到生產(chǎn)現(xiàn)場的通路。同時對生產(chǎn)作業(yè)過程中的工藝規(guī)程、制造要點和要求及時做到正確的指導(dǎo)和優(yōu)化，從而實現(xiàn)由圖紙到產(chǎn)品的無縫對接。 · 質(zhì)量控制 黎明建立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程與制度，以確保質(zhì)量的可靠：對原材料、下料、加工、焊接、噴砂、組裝、試機(jī)、涂裝等工序?qū)嵤┤尜|(zhì)量監(jiān)控;核心零原材料全部化學(xué)成本分析、金相分析、滲透探傷、超聲波探傷等;重要零部件全批次專業(yè)研究所檢驗;采用標(biāo)準(zhǔn)化的檢驗項目和檢驗方法;不低于相應(yīng)國標(biāo)和行標(biāo)的檢驗標(biāo)準(zhǔn);100%的廠內(nèi)試機(jī)驗收。 · 嚴(yán)格供應(yīng)商管理 黎明重工供應(yīng)商體系層次豐富，與鐵姆肯、西門子等行業(yè)內(nèi)知名材料及設(shè)備商建立了互惠互利的戰(zhàn)略合作關(guān)系，并根據(jù)產(chǎn)品信息、質(zhì)量信息、價格資料、執(zhí)行力評定等各方數(shù)據(jù)對其進(jìn)行動態(tài)的數(shù)據(jù)化評估、管理。在供應(yīng)商的評估方面，重點考察其是否具有一套穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，確認(rèn)供應(yīng)商是否具有相應(yīng)的設(shè)備及工藝能力，并協(xié)助其進(jìn)行工藝改進(jìn)和提高，以確保其能夠提供高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)材料及相關(guān)零部件?！ ?middot; 制度防火墻 頒布《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制》和《產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)制》兩部制度，明確產(chǎn)品設(shè)計、采購、財務(wù)物資、生產(chǎn)、質(zhì)量控制、銷售等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，全面提升質(zhì)量意識?！ ?middot; 質(zhì)量信用AAA級品牌企業(yè) 獲評“河南省質(zhì)量信用AAA級品牌企業(yè)”，高質(zhì)量、重誠信的經(jīng)營理念和企業(yè)道德觀，成為“中國質(zhì)量誠信企業(yè)協(xié)會”會員單位?！ ≠|(zhì)量是一個企業(yè)永恒的課題，圍繞質(zhì)量所進(jìn)行的價值鏈增值和質(zhì)量管控，是黎明重工的永恒課題。正如一個企業(yè)不會拒絕發(fā)展一樣，黎明重工愿以開放交流的心態(tài)，不拒絕任何一個樹立標(biāo)桿、學(xué)習(xí)標(biāo)桿、超越標(biāo)桿的機(jī)會。但回歸到問題的核心——質(zhì)量，如何做到“堅持把質(zhì)量作為建設(shè)制造強(qiáng)省的生命線”，值得每一個企業(yè)為之深思。責(zé)任編輯:李路
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改革開放三十年的事實證明,我國從工農(nóng)業(yè)等各個方面都得到飛速發(fā)展,特別是農(nóng)業(yè)方面,農(nóng)業(yè)機(jī)械的大量使用釋放出大量的勞動力,原因就是農(nóng)機(jī)具代表著先進(jìn)生產(chǎn)力,它不僅提高了勞動生產(chǎn)率,還提高了土地產(chǎn)出率和資源利用率。同時,農(nóng)業(yè)在我市還是一個比較薄弱的產(chǎn)業(yè),靠天吃飯的成分非常大。
